“Redefinim Orizontul Afacerilor” este o emisiune despre bune practici pentru antreprenori care fac diferența prin afaceri cu impact. Emisiunea este produsă de Revista Patronatului Român și Adina Tarry, mentor, consultant din Londra cu o vastă experiență internațională de business, coach și psiholog de afaceri, autor și lector, Director Non-executiv al Consiliului European pentru Coach și Mentorat din România.
Tema emisiunii de săptămâna aceasta a fost: Formarea echipelor în antreprenoriat.
Adina Tarry, despre echipă:
În echipă intri printr-un proces de selecție, printr-un proces de recrutare, printr-un proces de aprobare, pentru că trebuie să fii și aprobat de managerul cu care vei lucra și […] adesea și de coechipieri, care pot fi implicați și atunci ideea este că dacă ne uităm la acest evantai calitativ, lucrurile devin puțin mai complicate pentru că trebuie să ai o strategie de a menține echipa. Dacă ne uităm la acești acești piloni multipli care sunt: motivaționali, de capabilitate profesională specifică – competențe, plus comportamente care toate trebuie să fie menținute; atunci ne legăm și de rolul managerilor și liderilor care trebuie să aibă o strategie de a reține pe acești oameni pe durată cat mai lungă, în sensul în care nu avem […] acest schimb și pierdere de personal și acest du-te-vino de resurse care vin și pleacă și care sunt extrem de costisitoare. Ca să creezi o persoană care devine coechipier, trebuie să investești timp, trebuie să investești atenție, trebuie să se adapteze persoana la ritmul celorlalți, trebuie să se înțeleagă unii pe alții, să se cunoască, să se respecte și de obicei povestea asta durează între trei și șase luni.”
